业主在收到这样一份项目进度计划时：

 

作为业主，无法第一时间找到里程碑和关键路径，作为管理公司，也没有很直观的告知该项目的施工重难点以及长周期供货材料可能对进度造成的影响。这样的阅读体验大大降低了三方的沟通效率。

彩虹项目进度计划
edg一直在思考，进度计划明细内容多繁琐，如何能让项目进度计划变得更加友好，能让各专业参与方迅速找到自己的关注内容，能让非专业客户也能看清看懂，于是就有了彩虹进度计划：

 

 

施工单位-关注项目验收节点时间 绿色
业主单位-关注合约及交付运营时间 黄色
管理公司-关注项目重难点时间安排 红色

 

每个专业单独列项，非常直观的体现每个细项的完工起始时间和进度计划

对于非专业的客户，Project项目进度计划显得复杂，单独Excel里程碑明细及关键工作路由更显得一目了然

跟常规进度计划相比，通过彩虹进度计划可以非常直观的体现：

1.时间跨度上对整个项目进行全过程的把控；
2.体现长周期材料对进度计划的影响；
3.对重点区域进行分区进度计划控制；
4.对项目前期深化设计及材料设备报审计划予以重点关注;

我们希望通过我们的彩虹进度计划，业主和合作伙伴不仅接受我们的工作，
而且享受我们所提供的专业服务，让各方在工作过程中获取乐趣，在行动效率上得到提升。

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